Rekvalifikační kurzy & školení | | |
ŘÍZENÍ PODPŮRNÝCH PROCESŮ - Facility Management
Řízení projektů a týmů - rekvalifikační kurzy
Facility Management je moderním oborem, který ve vyspělých zemích začíná významně vstupovat do systémů řízení středních a velkých společností.
Předmětem Facility Managementu je řízení podpůrných procesů. Tento obor zajišťuje společnostem veškeré podpůrné ...
Cena: ... bez DPH: 4.300 Kč/kurz
... včetně DPH: 5.117 Kč/kurz
Rekvalifikace : ŘÍZENÍ PODPŮRNÝCH PROCESŮ - Facility Management
Obor: Řízení projektů a týmů - Rekvalifikační kurzy
Přednáší ...Ing. Ondřej ŠTRUP, senior konzultant v oblasti Facility Managementu Program (obsah kurzu/studia) ...Facility Management je moderním oborem, který ve vyspělých zemích začíná významně vstupovat do systémů řízení středních a velkých společností. Předmětem Facility Managementu je řízení podpůrných procesů. Tento obor zajišťuje společnostem veškeré podpůrné činnosti (noncore business), které jsou pro hlavní činnost (core business) bezpodmínečně nutné a vytvářejí prostředí pro lepší výkon pracovníků než při standardním zázemí.
Určeno pro členy středního managementu, technické ředitele, ekonomické ředitele, finanční ředitele, pro všechny, kteří chtějí ve firmě snížit náklady.
Cíl: Ujasnit si, co je předmětem Facility Managementu Seznámit se s teorií a praxí Facility Managementu v ČR Dozvědět se, jak pomocí nástrojů Facility Managementu snižovat provozní náklady na podpůrné činnosti až o 30 % Prakticky si vyzkoušet některé poznatky Facility Managementu Vysvětlit čtyři základní oblasti Facility Managementu – správa prostor, správa infrastruktury nemovitosti, služby a organizace Získat praktické rady na implementaci Facility Managementu do společnosti
Obsah: Terminologie a úvod do oboru Facility Managementu Co je Facility Management a jeho cíle Základní termíny podle ČSN EN 15221-1 Standardizace (norma ČSN EN 15221, ISO a OHSAS standardy) Čtyři základní oblasti Facility Managementu Správa prostor (Space Management) Co přináší správa prostor Dislokace prostor, využití prostor Měření a vykazování nákladů Správa infrastruktury nemovitostí Údržba technologií budov Problematika preventivní údržby Životní cyklus prvků budov Služby pro uživatele nemovitostí/zaměstnance Služby jako přidaná hodnota Facility Managementu Formy zajištění služeb Měření a vykazování služeb Organizace Facility Managementu ve společnosti Strategická, taktická a provozní složka Facility Managementu Cíle strategického plánování Facility Managementu Rozpracování taktického plánu Provozní úroveň a její sledování Systémy řízení Facility Managementu v rámci řízení celé společnosti Formy zajištění Facility Managementu služeb Outsourcing/insourcing Příprava SLA smlouvy podle ČSN EN 15221-2 Formy a proces implementace Facility Managementu do společnosti Nemovitosti vlastní či pronajmout? Příklady aplikace Facility Managementu do společností
Metody výuky : Výklad, interaktivní seminář s prvky workshopu, prezentace případových studií. Další popis (úroveň, podmínky účasti, minimální znalosti) ...4 300 Kč (s DPH 5 117 Kč) v ceně studijní materiály, občerstvení, oběd Obsah kurzu/školeníFacility Management je moderním oborem, který ve vyspělých zemích začíná významně vstupovat do systémů řízení středních a velkých společností.
Předmětem Facility Managementu je řízení podpůrných procesů. Tento obor zajišťuje společnostem veškeré podpůrné činnosti (noncore business), které jsou pro hlavní činnost (core business) bezpodmínečně nutné a vytvářejí prostředí pro lepší výkon pracovníků než při standardním zázemí.
Určeno pro
členy středního managementu, technické ředitele, ekonomické ředitele, finanční ředitele, pro všechny, kteří chtějí ve firmě snížit náklady.
Cíl:
* Ujasnit si, co je předmětem Facility Managementu
* Seznámit se s teorií a praxí Facility Managementu v ČR
* Dozvědět se, jak pomocí nástrojů Facility Managementu snižovat provozní náklady na podpůrné činnosti až o 30 %
* Prakticky si vyzkoušet některé poznatky Facility Managementu
* Vysvětlit čtyři základní oblasti Facility Managementu – správa prostor, správa infrastruktury nemovitosti, služby a organizace
* Získat praktické rady na implementaci Facility Managementu do společnosti
Obsah:
Terminologie a úvod do oboru Facility Managementu
* Co je Facility Management a jeho cíle
* Základní termíny podle ČSN EN 15221-1
* Standardizace (norma ČSN EN 15221, ISO a OHSAS standardy)
Čtyři základní oblasti Facility Managementu
* Správa prostor (Space Management)
* Co přináší správa prostor
* Dislokace prostor, využití prostor
* Měření a vykazování nákladů
* Správa infrastruktury nemovitostí
* Údržba technologií budov
* Problematika preventivní údržby
* Životní cyklus prvků budov
* Služby pro uživatele nemovitostí/zaměstnance
* Služby jako přidaná hodnota Facility Managementu
* Formy zajištění služeb
* Měření a vykazování služeb
* Organizace Facility Managementu ve společnosti
* Strategická, taktická a provozní složka Facility Managementu
* Cíle strategického plánování Facility Managementu
* Rozpracování taktického plánu
* Provozní úroveň a její sledování
* Systémy řízení Facility Managementu v rámci řízení celé společnosti
* Formy zajištění Facility Managementu služeb
* Outsourcing/insourcing
* Příprava SLA smlouvy podle ČSN EN 15221-2
Formy a proces implementace Facility Managementu do společnosti
Nemovitosti - vlastní či pronajmout?
Příklady aplikace Facility Managementu do společností
Metody výuky:
Výklad, interaktivní seminář s prvky workshopu, prezentace případových studií.
Rekvalifikace : ŘÍZENÍ PODPŮRNÝCH PROCESŮ - Facility Management
Seznam kurzů & termínů
Další rekvalifikační kurzy
Konkurzní řízení v praxi Jednodenní přednáška, která se zabývá konkurzy po stránce praktické. Základem přednášky jsou
příklady z praxe, na kterých budou znázorněny některé postupy průběhu konkurzu
Time management Kurz Time managementu u Tutoru Vás naučí lépe řídit Váš pracovní život. Díky lepší organizaci práce
zlepšíte a zefektivníte svoji pracovní výkonnost. Získáte individuálně zaměřené praktické
rady a doporučení, které můžete následně využít a realizovat.
CHANGE MANAGEMENT – jak připravovat změny ve firmě a oddělení Manažerský kurz pro využití v denní praxi. Zákonitosti změn. Brzdné a hnací síly. Jak
překonat
odpor ke změně. Příprava, průběh a upevnění změny. Komunikace v průběhu změn.
Modelové příklady.
TIME MANAGEMENT 4.generace, práce s cíli a enegií Manažerský kurz pro využití v denní praxi. Žrouti času a současné špatné návyky. Práce
s
prioritami
a cíli. Úkoly a dělení na podcíle. Postoj k času a jeho hodnotám. Technické
pomůcky
pro efektivní práci, delegování, jak plánovat
INSOLVENČNÍ ZÁKON A ZÁKON O INSOLVENČNÍCH SPRÁVCÍCH INSOLVENČNÍ ŘÍZENÍ S EVROPSKÝM MEZINÁRODNÍM
PRVKEM pro všechny správce, právníky, kteří zastupují konkurzní věřitele pro pracovníky podniků a firem,
jejichž firma se nachází v kritické situaci i ostatní zájemce, teoretiky i praktiky.
KOMUNIKAČNÍ DOVEDNOSTI, STRES MANAGEMENT A ŘÍZENÍ KONFLIKTŮ Účastníci kurzu se naučí zachovat si i v konfliktech „hlavu nad vodou“. Nebýt ve vleku
destruktivních emocí. Získají nadhled v prekérních komunikačních situacích, v nichž se dříve
nedokázali orientovat.
ŘÍZENÍ STAVEBNÍCH ZAKÁZEK - ZÁMĚR STAVEBNÍKA, PROJEKTOVÁNÍ A ZADÁVÁNÍ STAVEB Stavební zakázkování - příprava, zadávání, kontrola a řízení stavebních zakázek. Zařazeno v
akreditovaných vzdělávacích programech ČKAIT A – 2 body.
ŘÍZENÍ STAVEBNÍCH ZAKÁZEK - REALIZACE A KONTROLA STAVEBNÍCH ZAKÁZEK Stavební zakázkování - příprava, zadávání, kontrola a řízení stavebních zakázek. Zařazeno v
akreditovaných vzdělávacích programech ČKAIT A – 2 body.
ŘÍZENÍ STAVEBNÍCH ZAKÁZEK - A/ ZÁMĚR STAVEBNÍKA, PROJEKTOVÁNÍ A ZADÁVÁNÍ STAVEB, B/
REALIZACEAKONTROLA STAVEBNÍCH ZAKÁZEK Stavební zakázkování - příprava, zadávání, kontrola a řízení stavebních zakázek. Zařazeno v
akreditovaných vzdělávacích programech ČKAIT A – 2 body.
SPISOVÁ SLUŽBA, SKARTAČNÍ ŘÍZENÍ A ARCHIVACE VE STÁTNÍ SPRÁVĚ, V PODNIKATELSKÉ A ŽIVNOSTENSKÉ
SFÉŘEPODLE ZÁKONA č. 499/2004 Sb. Řádné vedení spisové a archivní služby u nestátních institucí a podnikatelských subjektů vyžadují i
evropské normy ISO.
MANAŽERSKÉ ŘÍZENÍ NA BÁZI CONTROLLINGU A JEHO INFORMAČNÍ PODPORA Dvoudenní ekonomický seminář cyklu „NÁSTROJE EFEKTIVNÍHO PODNIKÁNÍ“
MANAGEMENT A VEDENÍ LIDÍ pro nově a nedávno jmenované manažery - 3 denní Určeno pro všechny manažery nezávisle na oboru a oblasti působení, kteří teprve nedávno nastoupili na manažerskou pozici a pro ty, kteří se teprve nyní setkávají s určitými novými manažerskými úkoly a chtějí v této pozici uspět. Cíl: Na konci pracovníh
JEDNÁNÍ S PODŘÍZENÝMI A ZVLÁDÁNÍ KONFLIKTNÍCH SITUACÍ pro liniový management, mistry a další vedoucí pracovníky - 3 denní 12A. JEDNÁNÍ S PODŘÍZENÝMI pro liniový management, mistry a další vedoucí pracovníky - 2 denní Cíl: Naučit se techniky účinného jednání s lidmi. Obsah: 1. den * Role liniového manažera, mistra v moderní organizaci * Komunikační dovednost jako základn
JEDNÁNÍ S PODŘÍZENÝMI pro liniový management, mistry a další vedoucí pracovníky - 2 denní Cíl: Naučit se techniky účinného jednání s lidmi. Obsah: 1. den * Role liniového manažera, mistra v moderní organizaci * Komunikační dovednost jako základní nástroj úspěchu v práci s lidmi (dotazník MBTI a jeho vyhodnocení) * Typy rozhovorů a jejich tr
ZVLÁDÁNÍ KONFLIKTNÍCH SITUACÍ, KONFLIKTY V ŘÍDÍCÍ PRAXI pro liniový management, mistry a další vedoucí pracovníky Cíl: * Naučit se řešit konfliktní a emočně vypjaté situace v řídící praxi * Schopnost analyzovat konfliktní situace a zvolit nejlepší strategie * Schopnost rozpoznat konfliktní typy * Získání dovednosti vést obtížné rozhovory Obsah: * Typy konfliktů v
|
Management, marketing, prodej a ostatní manažerské kurzy a školení
Řízení projektů a týmů:ŘÍZENÍ PODPŮRNÝCH PROCESŮ - Facility Management
| Popis kurzu
| Termíny školení
Ministerstvo financí a Vysoká škola
ekonomická v Praze katedra veřejných
financí zahájily v tomto roce spolupráci v
oblasti převodních cen. Užití převodních cen
tedy ocenění transakcí mezi tzv. spojenými
osobami v rámci nadnárodních podniků pro
daňové
Nové rekvalifikační kurzy
| Nové termíny kurzů a školení
