Rekvalifikační kurzy & školení | | |
FLEET MANAGEMENT - správa vozového parku
Řízení projektů a týmů - rekvalifikační kurzy
Řízení firemního vozového parku je na první pohled aktivita relativně jednoduchá a rutinní (pamatujeme „dispečery“ a další podobné pozice), avšak při hlubším poznání problematiky je zřejmé, že je to jedna ze strategicky významných činností firmy či organi ...
Cena: ... bez DPH: 4.300 Kč/kurz
... včetně DPH: 5.117 Kč/kurz
Rekvalifikace : FLEET MANAGEMENT - správa vozového parku Obor: Řízení projektů a týmů - Rekvalifikační kurzy
Přednáší ...Ing. Radek MUŽÍK, MBA, zabývá se problematikou Fleet Managementu od roku 1998, od roku 2004 spolupracuje v rámci středoevropského regionu s největší světovou poradenskou firmou v této oblasti Program (obsah kurzu/studia) ...Řízení firemního vozového parku je na první pohled aktivita relativně jednoduchá a rutinní (pamatujeme „dispečery“ a další podobné pozice), avšak při hlubším poznání problematiky je zřejmé, že je to jedna ze strategicky významných činností firmy či organizace a měla by být na strategické úrovni i řízena a plánována. Častou chybou mnoha firem i nevýdělečných organizací je, že na vozový park i na jeho správu nahlížejí jako na „nutný náklad“ nebo „provozní záležitost“ (a často se rovněž snaží minimalizovat vstupní náklady bez ohledu na zvýšené náklady budoucí) a z tohoto postoje plyne i obecně malá pozornost tomuto tématu věnovaná.
Určeno pro finanční management, ředitele a vlastníky společností, pro všechny, kteří chtějí ve firmě snížit náklady pro zvýšení její konkurenceschopnosti.
Cíl: Ujasnit si, co je předmětem Fleet Managementu Seznámit se s teorií a praxí Fleet Managementu v ČR Dozvědět se, jak pomocí nástrojů Fleet Managementu snižovat provozní náklady bez omezení mobility či snížení kvality výstupů firmy Prakticky si vyzkoušet některé poznatky Fleet Managementu Vysvětlit čtyři základní oblasti Fleet Managementu – pořizování, provoz, vyhodnocování, obměna Získat praktické rady na implementaci profesionálních pravidel Fleet Managementu do společnosti Obsah: Terminologie a úvod do oboru Fleet Management Co je Fleet Management a jeho cíle Proč je Fleet Management tolik důležitý Jaké jsou nejčastější omyly spojené s Fleet Managementem Kde lze nalézt největší prostor pro zvýšení efektivity Čtyři základní oblasti Fleet Managementu Pořizování vozového parku Základní pravidla Analýza potřeb firmy a analýza tržní nabídky Volba forem financování Výběr dodavatele Provoz Základní pravidla pro efektivní provoz Nejčastější okruhy problémů Nástroje k zajištění efektivního provozu firemního parku Vyhodnocování Pravidla pro měření a vyhodnocování efektivity fleetu Stanovení vnitrofiremních metrik Analýza dat a adaptace provozních pravidel ve změněných podmínkách Obměna Kdy provádět obměnu vozů Jak provádět efektivní obměnu Jak naložit se starými vozy Formy a proces implementace Fleet Managementu do společnosti Vozový park – vlastní či pronajmout? Příklady aplikace Fleet Managementu do společností
Metody výuky : Výklad, interaktivní seminář s prvky workshopu, prezentace případových studií. Další popis (úroveň, podmínky účasti, minimální znalosti) ...4 300 Kč (s DPH 5 117 Kč) v ceně studijní materiály, občerstvení, oběd Obsah kurzu/školeníŘízení firemního vozového parku je na první pohled aktivita relativně jednoduchá a rutinní (pamatujeme „dispečery“ a další podobné pozice), avšak při hlubším poznání problematiky je zřejmé, že je to jedna ze strategicky významných činností firmy či organizace a měla by být na strategické úrovni i řízena a plánována. Častou chybou mnoha firem i nevýdělečných organizací je, že na vozový park i na jeho správu nahlížejí jako na „nutný náklad“ nebo „provozní záležitost“ (a často se rovněž snaží minimalizovat vstupní náklady bez ohledu na zvýšené náklady budoucí) a z tohoto postoje plyne i obecně malá pozornost tomuto tématu věnovaná.
Určeno pro
finanční management, ředitele a vlastníky společností, pro všechny, kteří chtějí ve firmě snížit náklady pro zvýšení její konkurenceschopnosti.
Cíl:
* Ujasnit si, co je předmětem Fleet Managementu
* Seznámit se s teorií a praxí Fleet Managementu v ČR
* Dozvědět se, jak pomocí nástrojů Fleet Managementu snižovat provozní náklady bez omezení mobility či snížení kvality výstupů firmy
* Prakticky si vyzkoušet některé poznatky Fleet Managementu
* Vysvětlit čtyři základní oblasti Fleet Managementu – pořizování, provoz, vyhodnocování, obměna
* Získat praktické rady na implementaci profesionálních pravidel Fleet Managementu do společnosti
Obsah:
Terminologie a úvod do oboru Fleet Management
* Co je Fleet Management a jeho cíle
* Proč je Fleet Management tolik důležitý
* Jaké jsou nejčastější omyly spojené s Fleet Managementem
* Kde lze nalézt největší prostor pro zvýšení efektivity
Čtyři základní oblasti Fleet Managementu
* Pořizování vozového parku
* Základní pravidla
* Analýza potřeb firmy a analýza tržní nabídky
* Volba forem financování
* Výběr dodavatele
* Provoz
* Základní pravidla pro efektivní provoz
* Nejčastější okruhy problémů
* Nástroje k zajištění efektivního provozu firemního parku
* Vyhodnocování
* Pravidla pro měření a vyhodnocování efektivity fleetu
* Stanovení vnitrofiremních metrik
* Analýza dat a adaptace provozních pravidel ve změněných podmínkách
* Obměna
* Kdy provádět obměnu vozů
* Jak provádět efektivní obměnu
* Jak naložit se starými vozy
Formy a proces implementace Fleet Managementu do společnosti
Vozový park – vlastní či pronajmout?
Příklady aplikace Fleet Managementu do společností
Metody výuky:
Výklad, interaktivní seminář s prvky workshopu, prezentace případových studií.
Rekvalifikace : FLEET MANAGEMENT - správa vozového parku Seznam kurzů & termínů
Další rekvalifikační kurzy
Správa nemovitostí / správce nemovitého fondu V devítidenním studiu je probírána problematika výkonu správy nemovitostí, právních aspektů správy nemovitostí, správy a péče o bytový fond, nájemních vztahů, společenství vlastníků, výpočty cen energií, daně a poplatky při správě nemovitostí.
Time management Popis
Proč tento kurz?
• Zlepšíte a zefektivníte svoji pracovní výkonnost.
• Zkvalitníte organizaci práce.
• Dobré hospodaření s časem je předpokladem úspěchu na každé pozici.
• Po ukončení kurzu obdržíte CERTIFIKÁT o jeho absolvování.
• Oběd a občerstvení v ceně kurzu!
Co vám kurz Time management nabízí?
• Poznání priorit během pracovní činnosti.
• Analýza pracovních úkolů.
• Struktura jednotlivých a dílčích cílů – její promítnutí do časového rozvržení činností
Key account management Popis
Proč si zvolit tento kurz?
• Vztah s klíčovým zákazníkem je jedním z významných mezníků vedoucích k dlouhodobému obchodu.
• Efektivní řízení vztahů s klíčovými zákazníky jako předpoklad pro úspěch na trhu.
• Významná role key account manažera ve firmě.
• Po ukončení kurzu obdržíte CERTIFIKÁT o jeho absolvování.
• Oběd a občerstvení v ceně kurzu!
Co vám kurz nabízí?
• Strategie, která se zaměřuje na klíčové zákazníky.
• Marketing - jeho role a základní
CHANGE MANAGEMENT – jak připravovat změny ve firmě a oddělení Manažerský kurz pro využití v denní praxi. Zákonitosti změn. Brzdné a hnací síly. Jak překonat odpor ke změně. Příprava, průběh a upevnění změny. Komunikace v průběhu změn. Modelové příklady.
TIME MANAGEMENT 4.generace, práce s cíli a enegií Manažerský kurz pro využití v denní praxi. Žrouti času a současné špatné návyky. Práce s prioritami a cíli. Úkoly a dělení na podcíle. Postoj k času a jeho hodnotám. Technické pomůcky pro efektivní práci, delegování, jak plánovat
KOMUNIKAČNÍ DOVEDNOSTI, STRES MANAGEMENT A ŘÍZENÍ KONFLIKTŮ Účastníci kurzu se naučí zachovat si i v konfliktech „hlavu nad vodou“. Nebýt ve vleku
destruktivních emocí. Získají nadhled v prekérních komunikačních situacích, v nichž se dříve
nedokázali orientovat.
MANAGEMENT A VEDENÍ LIDÍ pro nově a nedávno jmenované manažery - 3 denní Určeno pro všechny manažery nezávisle na oboru a oblasti působení, kteří teprve nedávno nastoupili na manažerskou pozici a pro ty, kteří se teprve nyní setkávají s určitými novými manažerskými úkoly a chtějí v této pozici uspět. Cíl: Na konci pracovníh
JEDNÁNÍ S PODŘÍZENÝMI A ZVLÁDÁNÍ KONFLIKTNÍCH SITUACÍ pro liniový management, mistry a další vedoucí pracovníky - 3 denní 12A. JEDNÁNÍ S PODŘÍZENÝMI pro liniový management, mistry a další vedoucí pracovníky - 2 denní Cíl: Naučit se techniky účinného jednání s lidmi. Obsah: 1. den * Role liniového manažera, mistra v moderní organizaci * Komunikační dovednost jako základn
JEDNÁNÍ S PODŘÍZENÝMI pro liniový management, mistry a další vedoucí pracovníky - 2 denní Cíl: Naučit se techniky účinného jednání s lidmi. Obsah: 1. den * Role liniového manažera, mistra v moderní organizaci * Komunikační dovednost jako základní nástroj úspěchu v práci s lidmi (dotazník MBTI a jeho vyhodnocení) * Typy rozhovorů a jejich tr
ZVLÁDÁNÍ KONFLIKTNÍCH SITUACÍ, KONFLIKTY V ŘÍDÍCÍ PRAXI pro liniový management, mistry a další vedoucí pracovníky Cíl: * Naučit se řešit konfliktní a emočně vypjaté situace v řídící praxi * Schopnost analyzovat konfliktní situace a zvolit nejlepší strategie * Schopnost rozpoznat konfliktní typy * Získání dovednosti vést obtížné rozhovory Obsah: * Typy konfliktů v
ŘÍZENÍ PODPŮRNÝCH PROCESŮ - Facility Management Facility Management je moderním oborem, který ve vyspělých zemích začíná významně vstupovat do systémů řízení středních a velkých společností.
Předmětem Facility Managementu je řízení podpůrných procesů. Tento obor zajišťuje společnostem veškeré podpůrné činnosti (noncore business), které jsou pro hlavní činnost (core business) bezpodmínečně nutné a vytvářejí prostředí pro lepší výkon pracovníků než při standardním zázemí.
Určeno pro
členy středního managementu, technické ředitele, ekonomické
FLEET MANAGEMENT - správa vozového parku Řízení firemního vozového parku je na první pohled aktivita relativně jednoduchá a rutinní (pamatujeme „dispečery“ a další podobné pozice), avšak při hlubším poznání problematiky je zřejmé, že je to jedna ze strategicky významných činností firmy či organi
TIME MANAGEMENT - efektivní využití času a zvládání stresu v pracovním procesu - 2 denní Motto: „Čas nelze řídit, lze ho pouze lépe využívat“. Určeno pro všechny, které zajímá, jak lépe plánovat a využívat svůj čas tak, aby byli dlouhodobě spokojenější a vyhnuli se moderní epidemii workoholismu. Netradičně pojatý seminář zaměřený na obnovu
TIME MANAGEMENT pro asistentky, sekretářky a recepční Určeno pro
asistentky, sekretářky a recepční, které se chtějí naučit lépe hospodařit s časem.
Cíl:
* Naučit se efektivněji organizovat čas sobě a manažerovi
* Seznámit se se základními principy time managementu
* Získat rady a tipy, jak efektivně hospodařit s časem
Obsah:
* Systémy plánování času a jejich využití
* Týdenní plánování
* Jak si uspořádat svůj den
* Zloději času a jak je eliminovat
* Stanovování priorit a úkolů, práce s jejich důležitostí a naléhavostí
* Jak se stát vlastním ti
TREASURY MANAGEMENT - řízení rizik a uzavírání zajišťovacích operací Určeno pro pracovníky zabývající se řízením rizik a správou podnikových financí. Obsah: * Definice a vymezení základních pojmů * Identifikace rizikových faktorů * Metody měření rizik používané v praxi * Rozhodování o zajištění rizik * Sledování efekti
|