Seminář je určen ředitelkám a učitelkám MŠ a jeho cílem je seznámit s Projektem podpory zdraví v MŠ. Vede k pochopení podpory zdraví, jak je promítnuto v Rámcovém vzdělávacím programu pro předškolní vzdělávání a rozpracováno v Kurikulu podpory zdraví v MŠ. Seznamuje s podmínkami a principy podpory zdraví, které vedou ke zdravým životním návykům a rozvíjí kompetence dětí předškolního věku. Obsahem semináře je: Historie Projektu podpory zdraví v MŠ. Obsah RVP PV z hlediska požadavků podpory zdra
Řízení projektů a týmů

Manažerský kurz pro využití v denní praxi. Zákonitosti změn. Brzdné a hnací síly. Jak překonat odpor ke změně. Příprava, průběh a upevnění změny. Komunikace v průběhu změn. Modelové příklady.
Řízení projektů a týmů

Určeno pro vedoucí pracovníky skladů výrobních a obchodních podniků. Cíl: Rozšíření kvalifikace pro výkon funkce vedoucího skladu. Obsah: * Základní odborné znalosti a předpoklady nezbytné pro řízení práce skladu * Stavebně technické a provozní podmínky - kapacity, plochy, dispozice * Technika a technologie práce skladu * Skladovací systémy * Procesy práce skladu, pracovní postupy * Bezpečnost práce * Místní řád skladu * ČSN EN
Řízení projektů a týmů

Určeno pro manažery, podnikatele, vedoucí pracovních a projektových týmů a všechny, kteří vedou další zaměstnance. Cíl: * Seznámit se s možnostmi efektivního delegování úkolů * Dozvědět se, jaké znalosti a dovednosti jako vedoucí potřebuji * Procvičit
Řízení projektů a týmů > Organizační management

Určeno pro manažery, podnikatele, vedoucí pracovních a projektových týmů a všechny, kteří vedou další zaměstnance. Cíl: * Seznámit se s možnostmi efektivního delegování úkolů * Dozvědět se, jaké znalosti a dovednosti jako vedoucí potřebuji * Procvičit
Řízení projektů a týmů > Organizační management

Určeno pro management a pracovníky nákupu, logistiky a zásobování. Cíl: Snížení nákladů, rizik a ztrát. Obsah: * Predikce potřeby nakupovaného materiálu * Řízení zásob strategické a operativní * Systémy řízení zásob * Náklady na zásoby * Ekonomicky optimální velikost objednávky * Nejistota – pojistná zásoba * Kupní smlouvy a objednávky * Možnosti ovlivnění nakupovaného množství materiálu a služeb * Nákupní controlling * Motivace pracovníků nákupu Metody výuky: Interaktivní seminář, výklad
Řízení projektů a týmů

Řízení firemního vozového parku je na první pohled aktivita relativně jednoduchá a rutinní (pamatujeme „dispečery“ a další podobné pozice), avšak při hlubším poznání problematiky je zřejmé, že je to jedna ze strategicky významných činností firmy či organi
Řízení projektů a týmů > Organizační management

Určeno pro manažery na všech stupních řízení, majitele firem, personální manažery a specialisty. Cíl: Zvládnout zapracování nového zaměstnance. Obsah: * Co je to integrace nového zaměstnance a kdy začíná * Jaký je význam integrace pro nového zaměstna
Řízení projektů a týmů > Organizační management

Určeno pro všechny, kteří chtějí zdokonalit svou schopnost dosáhnout svých cílů, kteří chtějí umět překonat počáteční odpor svých protějšků a vyjednat oboustranně výhodné řešení jakékoli situace z každodenní praxe. Obsah: * Styly a strategie jednání a
Řízení projektů a týmů > Organizační management

Určeno pro všechny, kteří chtějí zdokonalit svou schopnost dosáhnout svých cílů, kteří chtějí umět překonat počáteční odpor svých protějšků a vyjednat oboustranně výhodné řešení jakékoli situace z každodenní praxe. Obsah: * Styly a strategie jednání a
Řízení projektů a týmů > Organizační management

A. JAK PŘEKONAT NESOUHLAS - trénink vyjednávání - 2 denní, Termín konání: 13. - 14. května B. ZVLÁDÁNÍ NÁTLAKOVÝCH TAKTIK, EMOCÍ A MANIPULACE při vyjednávání, Termín konání: 27. května
Řízení projektů a týmů > Organizační management

16A. JAK PŘEKONAT NESOUHLAS - trénink vyjednávání - 2denní, Termín konání: 14. - 15. října 16B. ZVLÁDÁNÍ NÁTLAKOVÝCH TAKTIK, EMOCÍ A MANIPULACE při vyjednávání - 2denní, Termín konání: 1. - 2. prosince
Řízení projektů a týmů > Organizační management

Cíl: Naučit se techniky účinného jednání s lidmi. Obsah: 1. den * Role liniového manažera, mistra v moderní organizaci * Komunikační dovednost jako základní nástroj úspěchu v práci s lidmi (dotazník MBTI a jeho vyhodnocení) * Typy rozhovorů a jejich tr
Řízení projektů a týmů > Organizační management

Řízení lidí, vedení týmů a rozvoj vůdčí osobnosti-leadership
Řízení projektů a týmů > Leadership, Řízení, Vedení, Sebepoznání

Určeno pro všechny manažery a vedoucí projektů nezávisle na oboru působení, kteří teprve nedávno nastoupili na manažerskou pozici a chtějí si upevnit a rozšířit manažerské znalosti a dovednosti tak, aby mohli v této pozici co nejdříve uspět. Cíl: Na ko
Řízení projektů a týmů > Organizační management

Určeno pro všechny manažery a vedoucí projektů nezávisle na oboru působení, kteří teprve nedávno nastoupili na manažerskou pozici a chtějí si upevnit a rozšířit manažerské znalosti a dovednosti tak, aby mohli v této pozici co nejdříve uspět. Cíl: Na ko
Řízení projektů a týmů > Organizační management

Určeno pro manažery na všech úrovních řízení a pro další zájemce, kteří chtějí ve své praxi aplikovat principy motivující komunikace. Cíl: * Seznámit se s principy úspěšné manažerské komunikace * Získat další dovednosti pro vedení lidí * Posílit ve své
Řízení projektů a týmů > Organizační management

Určeno pro manažery, kteří chtějí zlepšit svůj přístup při vedení druhých, spolupráci s kolegy i se svými nadřízenými i svou pozici ve firmě. Přitom je důležité zachovat takt a zdvořilost a nenechat se vyvést z míry. Cíl: Seznámit účastníky s kompetenč
Řízení projektů a týmů > Organizační management

Určeno pro pracovníky zabývající se řízením provozních činností v průmyslových podnicích, pro vedoucí provozů a dále pro pracovníky, kteří se zabývají zvyšováním výkonnosti provozních činností. Cíl: Představit soudobé přístupy k řízení a zlepšování pro
Řízení projektů a týmů > Organizační management

Určeno pro pracovníky zabývající se řízením provozních činností v průmyslových podnicích, pro vedoucí provozů a dále pro pracovníky, kteří se zabývají zvyšováním výkonnosti provozních činností. Cíl: Představit soudobé přístupy k řízení a zlepšování pro
Řízení projektů a týmů > Organizační management

Určeno pro všechny, kteří se chtějí zdokonalit v umění připravit a moderovat poradu, diskuzi, workshop či obchodní jednání s více lidmi. Cíl: * Seznámit se s pravidly přípravy a uspořádání dobré efektivní porady či workshopu * Rozšířit znalosti o origi
Řízení projektů a týmů > Organizační management

Určeno pro všechny, kteří se chtějí zdokonalit v umění připravit a moderovat poradu, diskuzi, workshop či obchodní jednání s více lidmi. Cíl: * Seznámit se s pravidly přípravy a uspořádání dobré efektivní porady či workshopu * Rozšířit znalosti o origi
Řízení projektů a týmů > Organizační management

CílKurz pro manažery a všechny řídící pracovníky. MS Project umožňuje dlouhodobé plánování a vedení veškeré agendy projektů i dílčích úkolů. Mimo jiné umožňuje sledovat a hlídat termíny, pracovní zdroje, finanční záležitosti a návaznost prací mezi dílčími
Řízení projektů a týmů

Určeno pro všechny, kteří pozapomněli, co se učili ve škole při češtině, nebo jsou přesvědčeni, že je škola na potřeby současné jazykové praxe připravila nedostatečně. Obsah: Nejčastější chyby v mluveném i psaném vyjadřování: * Které změny přinesla pos
Řízení projektů a týmů > Organizační management

Určeno pro všechny, kteří pozapomněli, co se učili ve škole při češtině, nebo jsou přesvědčeni, že je škola na potřeby současné jazykové praxe připravila nedostatečně. Obsah: Nejčastější chyby v mluveném i psaném vyjadřování: * Nevhodně užitá slova a ch
Řízení projektů a týmů > Organizační management

Určeno pro kalkulanty a techniky strojírenských firem. Cíl: * Seznámit účastníky s jednoduchými v praxi ověřenými metodami pro výpočty norem spotřeby času * Seznámit účastníky s možností zpřesňování nabídkových kalkulací * Příklady výpočtů, předvedení
Řízení projektů a týmů > Organizační management

Určeno pro pracovníky zabývající se normováním provozních činností. Cíl: Poskytnout přehled o významu a struktuře normativní základny řízení výroby a výklad nejdůležitějších metod jejího zabezpečení – normování práce, normování spotřeby materiálu, výro
Řízení projektů a týmů > Organizační management

Určeno pro pracovníky zabývající se normováním provozních činností. Cíl: Poskytnout přehled o významu a struktuře normativní základny řízení výroby a výklad nejdůležitějších metod jejího zabezpečení – normování práce, normování spotřeby materiálu, výro
Řízení projektů a týmů > Organizační management

Určeno pro všechny, kdo zpracovávají časová data pro potřeby řízení a organizace produkčních procesů, normování práce, vypracování nabídek a kalkulací, odměňování, plánování nákladů, mezd. Cíl: * Seznámit účastníky se zásadami procesního řízení zejména
Řízení projektů a týmů > Organizační management

efektivní zvládání řízení projektů
Řízení projektů a týmů > projektový management

Rekvalifikace Projektový manažer umožňuje absolventům najít uplatnění jako manažer projektu.
Řízení projektů a týmů

Určeno pro manažery, kteří si chtějí osvěžit své dovednosti a získat přehled o nových přístupech ve vedení lidí, zajímají se o psychologickou stránku svého působení na pracovníky, chtějí mít možnost porovnat své zkušenosti v této oblasti s ostatními účas
Řízení projektů a týmů > Organizační management

Určeno pro manažery, kteří si chtějí osvěžit své dovednosti a získat přehled o nových přístupech ve vedení lidí, zajímají se o psychologickou stránku svého působení na pracovníky, chtějí mít možnost porovnat své zkušenosti v této oblasti s ostatními účas
Řízení projektů a týmů > Organizační management

Rozjeli jste podnikání a máte problémy se strategií a směřováním firmy? Máte problémy s ekonomickou stabilizací svého podniku? Tápí vás vysoká fluktuace zaměstnanců?
Řízení projektů a týmů > Organizační management

18A. MODERNÍ PŘÍSTUPY K ŘÍZENÍ VÝROBY - 2denní, Termín: 1. - 2. září 18B. NORMOVÁNÍ PRÁCE, spotřeby materiálu a výrobních kapacit - 2denní, Termín: 3. - 4. září 18C. NORMOVÁNÍ PRÁCE - moderní kalkulace pro strojírenské zakázkové výroby, Termín: 5. září
Řízení projektů a týmů > Organizační management

A. MODERNÍ PŘÍSTUPY K ŘÍZENÍ VÝROBY - 2 denní, Termín: 1. - 2. září B. NORMOVÁNÍ PRÁCE, spotřeby materiálu a výrobních kapacit – 2 denní, Termín: 3. - 4. září C. NORMOVÁNÍ PRÁCE - moderní kalkulace pro strojírenské zakázkové výroby, Termín: 5. září
Řízení projektů a týmů > Organizační management

Cíl: Seznámit účastníky s principy, jak skloubit různé styly řízení tak, aby firma dosáhla celosvětové konkurenceschopnosti. Obsah: * Rozdělení pracovníků na „rychlé koně“ a „líné želvy“ a diferencování metod jejich řízení * Výkonnost a štěstí pracovní
Řízení projektů a týmů > Organizační management

Cíl: Seznámit účastníky s principy, jak skloubit různé styly řízení tak, aby firma dosáhla celosvětové konkurenceschopnosti. Obsah: * Rozdělení pracovníků na „rychlé koně“ a „líné želvy“ a diferencování metod jejich řízení * Výkonnost a štěstí pracovní
Řízení projektů a týmů > Organizační management

Cíl: Seznámit účastníky se základními principy koučovacího rozhovoru zaměřeného na motivaci koučovaných a naučit je používat motivaci v praxi. Obsah: * Koučink jako styl vedení zvyšující motivaci koučovaných * Vhodné a nevhodné situace pro jeho použití
Řízení projektů a týmů > Organizační management

Určeno pro všechny, kteří vedou další pracovníky. Cíl: Získat dovednosti pro efektivní využití zpětné vazby při vedení lidí. Obsah: * Zpětná vazba a ovlivňování, motivace * Komunikace podporující a autoritativní * Pozitivní a negativní zpětná vazba *
Řízení projektů a týmů > Organizační management

Cíl: * Naučit se pracovat s metodikou dotazníku MBTI * Naučit se využívat dotazníku v podnikové praxi * Sebepoznání Obsah: * Úvod do teorie osobnosti, ze které vychází metodika MBTI * Vyplnění a interpretace dotazníku MBTI * Vysvětlení preferenčních pá
Řízení projektů a týmů > Organizační management

Rozvoj praktických dovedností pro vyjednávání
Řízení projektů a týmů > vyjednávání, konflikty

Tréninkový seminář určený nákupčím, kteří chtějí dosahovat úspěchů při vyjednávání s dodavateli. Obsah: * Po absolvování tohoto semináře budete vědět, jak při jednání s dodavateli využívat svého dominantního postavení * Pochopíte strukturu obchodního jednání a naučíte se ovlivňovat dodavatele v průběhu všech fází tohoto procesu * Na jednání se budete umět dobře připravit, držet jednání ve svých rukou a aktivně nastolovat „pravidla hry“ * Díky znalosti obchodních pojmů „první dojem“, „aktivní n
Řízení projektů a týmů

Určeno pro manažery malých a středních firem, vedoucí pracovníky z velkých podniků a státních institucí. Cíl: Dvoudenní kurz je zaměřen na sebepoznání a sebereflexi vlastního stylu vedení lidí. Cílem je rozvoj sociálních a manažerských dovedností, kter
Řízení projektů a týmů > Organizační management

Určeno pro manažery, kteří chtějí zlepšit svůj přístup při vedení druhých, při efektivním vedení porad a společném řešení úkolů. Cíl: Seznámit účastníky se základními principy vedení porad a řešení úkolů v týmu tak, aby je dokázali v praxi efektivně po
Řízení projektů a týmů > Organizační management