*dohoda o provedení práce*dohoda o pracovní činnosti*zaměstnávání mladistvých*hmotná odpovědnost*
Personalistika (HR manažer, pracovní právo) > personalistika a pracovní právo

INTERAKTIVNÍ SEMINÁŘ ZAMĚŘENÝ NA OSVOJENÍ SI ZÍSKANÉ ZNALOSTI. ZÁBAVNÁ, NETRADIČNÍ, HRAVÁ FORMA. PO
ABSOLVOVÁNÍ SEMINÁŘE BUDETE DANOU PROBLEMATIKU DOBŘE OVLÁDAT. NA ZÁVĚR PROBĚHNE SLOSOVÁNÍ PŘIHLÁŠEK
O ZAJÍMAVOU CENU. V CENĚ KURZU JE ZAHRNUTO
Personalistika (HR manažer, pracovní právo) > Personalistika (HR manažer)

Obsah: * Dopad nálezu Ústavního soudu na koncepci zákoníku práce – možnost odchylovat se od zákona a vazba na občanský zákoník (zásadní změna, která přináší problémy) * Relativní neplatnost právních úkonů podle nálezu Ústavního soudu * Změna, kterou nále
Pracovní právo

Obsah: Výklad novely zákoníku práce, příklady zavádění změn do praxe Zkušenosti a praktické příklady z uplatnění nového zákoníku práce v praxi, zejména: * Možnosti odchýlení se od zákoníku práce smlouvou nebo vnitřním předpisem * Druhé a další pracovní p
Pracovní právo

Určeno pro každého, kdo potřebuje účinně zvládat náročné situace v komunikaci, dokázat obhájit svá práva, přitom si však zachovat věcnost a nezpůsobit zbytečné konflikty. Ideální pro manažery, obchodníky, pracovníky vyřizující reklamace a stížnosti, zaměstnance oddělení služeb zákazníkům atd. Cíl: * Naučit se dobře zvládat situace hrozící vznikem konfliktu * Seznámit se s principy a zásadami asertivní komunikace * Naučit se a procvičit klíčové asertivní dovednosti: umět zdvořile odmítnout (ří
Personalistika (HR manažer, pracovní právo) > Komunikace, rétorika, asertivita > Grafika - 2D

A. ASERTIVNÍ KOMUNIKACE - 2denní Určeno pro každého, kdo potřebuje účinně zvládat náročné situace v komunikaci, dokázat obhájit svá práva, přitom si však zachovat věcnost a nezpůsobit zbytečné konflikty. Ideální pro manažery, obchodníky, pracovníky vyřizující reklamace a stížnosti, zaměstnance oddělení služeb zákazníkům atd. Cíl: * Naučit se dobře zvládat situace hrozící vznikem konfliktu * Seznámit se s principy a zásadami asertivní komunikace * Naučit se a procvičit klíčové asertivní doved
Personalistika (HR manažer, pracovní právo) > Komunikace, rétorika, asertivita

Jak připravit a zvládnout metodiku diagnosticko-výcvikového programu při výběru a hodnocení pracovníků.
Personalistika (HR manažer, pracovní právo) > Personalistika (HR manažer)

Obsah: * Práva a povinnosti podle zákoníku práce a zákona o dalších požadavcích na BOZP, prováděcí předpisy, nové nařízení vlády o podmínkách ochrany zdraví při práci * Předpoklady pro práci bezpečnostních techniků, podmínky kvalifikace a praxe * Zřízení
Pracovní právo

Určeno pro vedoucí zaměstnance, zaměstnance personálních útvarů a účetní. Obsah: Seminář bude aktualizován podle novely zákoníku práce. Dovolená na zotavenou * Právo na dovolenou * Výměra dovolené * Dovolená při nerovnoměrně rozvržené pracovní době * D
Pracovní právo

Určeno pro majitele firem, personální manažery a specialisty. Obsah: * Firemní kultura jako klíčový faktor výkonu organizace * Jaká jsou východiska rozvoje firemní kultury * Základní prvky firemní kultury * Bariéry rozvoje firemní kultury na individuál
Personalistika (HR manažer, pracovní právo) > Personalistika (HR manažer)

Vedení hodnotících rozhovorů je základní manažerskou technikou. Cílem je, aby podřízený po absolvování rozhovoru neztratil svoji motivaci, naopak, aby jeho motivace vzrostla. Výsledky průzkumů z manažerského prostředí ukazují, že řada manažerů neumí vést
Personalistika (HR manažer, pracovní právo) > Personalistika (HR manažer)

Určeno pro manažery a specialisty personálních útvarů a útvarů vzdělávání. Metody výuky: Příklady z praxe, zkušenosti z různých firem. Seminář bude veden v kontextu požadavků norem řady ČSN EN ISO 9000:2001 na oblast řízení lidských zdrojů, resp. oblast vzdělávání pracovníků. Obsah: * Proč je nutné hodnotit účinnost vzdělávání * Bariéry hodnocení účinnosti vzdělávání * Úrovně hodnocení účinnosti vzdělávání - reakce účastníků, úroveň dosažených vědomostí a dovedností, změna pracovního chován
Personalistika (HR manažer, pracovní právo)

Určeno pro vrcholový management, majitele a jednatele firem, personální manažery. Cíl: * Komplexní pojetí hodnocení manažerů * Zjištění možností, jak manažery hodnotit * Vytvoření rámce pro hodnocení manažerů ve firmě Obsah: * Co hodnotíme u manažerů
Personalistika (HR manažer, pracovní právo) > Personalistika (HR manažer)

Nejnovější poznatky a návyky v personální práci a řízení pracovního výkonu
Personalistika (HR manažer, pracovní právo)

Ucelený vzdělávací program HR Manažer je akreditován MŠMT, po jeho ukončení a úspěšném absolvování závěrečné zkoušky obdržíte osvědčení o rekvalifikaci.
Personalistika (HR manažer, pracovní právo) > Personalistika (HR manažer)

Ucelený vzdělávací program HR Manažer je akreditován MŠMT, po jeho ukončení a úspěšném absolvování závěrečné zkoušky obdržíte osvědčení o rekvalifikaci.
Personalistika (HR manažer, pracovní právo) > Personalistika (HR manažer)

Ucelený vzdělávací program HR Manažer je akreditován MŠMT, po jeho ukončení a úspěšném absolvování závěrečné zkoušky obdržíte osvědčení o rekvalifikaci.
Personalistika (HR manažer, pracovní právo) > Personalistika (HR manažer)

Ucelený vzdělávací program HR Manažer je akreditován MŠMT, po jeho ukončení a úspěšném absolvování závěrečné zkoušky obdržíte osvědčení o rekvalifikaci.
Personalistika (HR manažer, pracovní právo) > Personalistika (HR manažer)

Ucelený vzdělávací program HR Manažer je akreditován MŠMT, po jeho ukončení a úspěšném absolvování závěrečné zkoušky obdržíte osvědčení o rekvalifikaci.
Personalistika (HR manažer, pracovní právo) > Personalistika (HR manažer)

Ucelený vzdělávací program HR Manažer je akreditován MŠMT, po jeho ukončení a úspěšném absolvování závěrečné zkoušky obdržíte osvědčení o rekvalifikaci.
Personalistika (HR manažer, pracovní právo) > Personalistika (HR manažer)

Ucelený vzdělávací program HR Manažer je akreditován MŠMT, po jeho ukončení a úspěšném absolvování závěrečné zkoušky obdržíte osvědčení o rekvalifikaci.
Personalistika (HR manažer, pracovní právo) > Personalistika (HR manažer)

Určeno pro manažery a specialisty personálních útvarů a útvarů vzdělávání. Metody výuky: Příklady z praxe, zkušenosti z různých firem. Seminář bude veden v kontextu požadavků norem řady ČSN EN ISO 9000:2001 na oblast řízení lidských zdrojů, resp. oblast vzdělávání pracovníků. Obsah: * Strategický přístup ke vzdělávání * Fáze vzdělávacího cyklu a jejich vzájemné vazby * Obecné trendy a potřeby vzdělávání * Metody identifikace potřeb vzdělávání a jejich aplikace v praxi: analýzy informací o o
Personalistika (HR manažer, pracovní právo)

Cíl: Získat schopnost pamatovat si 3 - 10x lépe - jména, čísla, data, cizí slovíčka. Propojovat klíčové informace, myšlenky důležité pro Váš úspěch. Trénovat paměť u sebe i druhých lidí. Lépe využívat skryté možnosti lidské psychiky pro rychlejší čerpání nových znalostí. Předávat jasněji a srozumitelněji své myšlenky druhým. Získat příjemnou formou nejdůležitější informace z oblasti, která je potřebná pro Vaši paměť. Obsah: * Úvod do moderních technik duševní práce, příjem, zpracování a výdej
Personalistika (HR manažer, pracovní právo) > Grafika - 2D

Cíl: Vyjednávání je každodenní činnost, kterou se vlastně neučíme, ale zkoušíme obstát v situacích, které nám sám život přinese. Někdy nám to vyjde lépe, jindy hůře, každopádně se můžeme stát lepšími, pokud se dobře připravíme a nabudeme zkušeností takových, že nás pak máloco a málokdo překvapí. Takovou příležitost poskytuje seminář Jak překonat nesouhlas. Obsah: Komunikační dovednosti při vyjednávání * Základem úspěchu je vhodná volba slov * Umění naslouchat je uměním mistrů * Jak porozumět
Personalistika (HR manažer, pracovní právo)

Určeno pro manažery firem a organizací, personální manažery a specialisty, manažery vzdělávání. Cíl: * Seznámit se s možnými přístupy k problematice řízení pracovní kariéry * Získat přehled o možných východiscích řízení pracovní kariéry * Uvědomit si c
Personalistika (HR manažer, pracovní právo) > Personalistika (HR manažer)

Určeno pro manažery firem a organizací, personální manažery a specialisty, manažery vzdělávání. Cíl: * Seznámit se s možnými přístupy k problematice řízení pracovní kariéry * Získat přehled o možných východiscích řízení pracovní kariéry * Uvědomit si cíle procesu řízení pracovní kariéry * Zvládnout kroky tvorby kariérových plánů a plánů osobního rozvoje Obsah: * Účastníci se seznámí s možnými přístupy k řízení pracovní kariéry zaměstnanců - plány nástupnictví, systémy výběru a rozvoje perso
Personalistika (HR manažer, pracovní právo)

Určeno pro manažery firem a organizací, personální manažery a specialisty, manažery vzdělávání. Cíl: * Seznámit se s možnými přístupy k problematice řízení pracovní kariéry * Získat přehled o možných východiscích řízení pracovní kariéry * Uvědomit si c
Personalistika (HR manažer, pracovní právo) > Personalistika (HR manažer)

Určeno pro pracovníky, kteří prezentují výsledky své práce, projekty, produkty a vystupují na veřejnosti. Cíl: * Rozšířit vědomosti a dovednosti prezentujícího * Poznat své silné stránky v souvislosti s vedením prezentace * Prezentovat a analyzovat videozáznam vlastního vystoupení * Obdržet zpětnou vazbu od lektora a kolegů Obsah: * Analýza prezentačních dovedností účastníků tréninku – silné/slabé stránky * Prvky a etapy prezentace, co činí prezentaci úspěšnou * Struktura prezentace - co ma
Personalistika (HR manažer, pracovní právo)

Určeno pro HR manažery a specialisty. Cíl: Prodiskutovat, získat praktické inspirace ke zvýšení prestiže a účinnosti managementu lidských zdrojů organizace. Obsah: * Strategická podpora managementu lidských zdrojů * Perspektivy managementu lidských z
Personalistika (HR manažer, pracovní právo) > Personalistika (HR manažer)

Určeno pro HR manažery a specialisty. Cíl: Prodiskutovat, získat praktické inspirace ke zvýšení prestiže a účinnosti managementu lidských zdrojů organizace. Obsah: * Strategická podpora managementu lidských zdrojů * Perspektivy managementu lidských z
Personalistika (HR manažer, pracovní právo) > Personalistika (HR manažer)

Cíl: * Zvládnout nároky komunikace v oblasti personalistiky * Posílit schopnosti prezentovat * Naučit se vyjednávat a argumentovat * Zvládnout složité konfliktní situace Obsah: * Typy rozhovorů v práci personalisty, jejich zásady (výběrový rozhovor, ho
Personalistika (HR manažer, pracovní právo) > Personalistika (HR manažer)

Cíl: * Zvládnout nároky komunikace v oblasti personalistiky * Posílit schopnosti prezentovat * Naučit se vyjednávat a argumentovat * Zvládnout složité konfliktní situace Obsah: * Typy rozhovorů v práci personalisty, jejich zásady (výběrový rozhovor, ho
Personalistika (HR manažer, pracovní právo) > Personalistika (HR manažer)

Určeno pro manažery firem a organizací, kteří chtějí získat praktické inspirace pro zefektivnění vedení lidí k výkonu. Obsah: * Manažerské kompetence pro efektivní vedení lidí, určení vlastních silných a slabých stránek v této oblasti * Klíčové faktory
Personalistika (HR manažer, pracovní právo) > Personalistika (HR manažer)

A. JAK ZVYŠOVAT ÚČINNOST MANAGEMENTU LIDSKÝCH ZDROJŮ - praktické inspirace - 2 denní, Termín konání: 8. - 9. září B. KOMUNIKAČNÍ DOVEDNOSTI pro personalisty - 2 denní, Termín konání: 10. - 11. září C. VEDENÍ PERSONÁLNÍ AGENDY, Termín konání: 12. září
Personalistika (HR manažer, pracovní právo) > Personalistika (HR manažer)

48A. JAK ZVYŠOVAT ÚČINNOST MANAGEMENTU LIDSKÝCH ZDROJŮ - praktické inspirace - 2denní, Termín: 8. - 9. září 48B. KOMUNIKAČNÍ DOVEDNOSTI pro personalisty - 2denní, Termín: 10. - 11. září 48C. VEDENÍ PERSONÁLNÍ AGENDY, Termín: 12. září
Personalistika (HR manažer, pracovní právo) > Personalistika (HR manažer)

Určeno pro manažery, vedoucí a další pracovníky, kteří si uvědomují, že se bez nových přístupů k informacím a ke komplexním úkolům v praxi v budoucnu neobejdou. Pro všechny, kteří chtějí zefektivnit svou práci v týmu i na osobních úkolech a udělat ji pro sebe zajímavou a objevnou. Cíl: Po tomto semináři budou mít účastníci jasný přehled o tom, kam směřuje management 21. století a vyzkouší si jedny z nejdůležitějších a nejzajímavějších technik kreativního myšlení v praxi. Zároveň si odnesou př
Personalistika (HR manažer, pracovní právo)

Určeno pro vedoucí zaměstnance, zaměstnance personálních útvarů a účetní. Obsah: * Vymezení pracovněprávních vztahů a jejich úprava * Dvoustranné ujednání v pracovněprávním vztahu * Právní náležitosti spojené s uzavíráním pracovněprávních vztahů * Prob
Pracovní právo

Seminář bude aktualizován podle novely zákoníku práce. Obsah: Zkušenosti a praktické příklady z uplatnění nového zákoníku práce v praxi, zejména: * Možnosti odchýlení se od zákoníku práce smlouvou nebo vnitřním předpisem * Druhé a další pracovní poměry
Pracovní právo

Obsah: Obsah semináře bude stanoven podle konečného znění první významné novely nového zákoníku práce, jejíž účinnost lze očekávat v průběhu 1. čtvrtletí 2008. Zejména půjde o: * Objasnění věcných změn v oblasti pracovní doby, odměňování (vč. placení pře
Pracovní právo

Obsah: Technická i věcná novela nového zákoníku práce na základě dohody sociálních partnerů a MPSV: * Odstupné * Změna pracovní doby u mladistvých * Rovnoměrné a nerovnoměrné rozvržení pracovní doby * Konto pracovní doby * Pružná pracovní doba * Smluvní
Pracovní právo

vše, co potřebujete vědět o pracovní době - fond PD, pružná PD, dny pracovního klidu, noční
práce,příplatky... individuální přístup * interaktivní forma výuky* Netradiční prvky. Legislativa
nemusí být nuda! celý program kurzu níže
Personalistika (HR manažer, pracovní právo)

S JUDR MILOŠEM HEJMALOU ZE ZMĚTI PRAGRAFŮ - CO PLATÍ A PLATIT BUDE? S GABRIELOU RATHOUZSKOU SI
\\\"POHRAJETE\\\" S PRACOVNÍ DOBOU A PŘESČASY A TO SKORO DOSLOVA! NETRADIČNÍ, INTERAKTIVNÍ SEMINÁŘ ZAMĚŘENÝ NA OSVOJENÍ SI ZÍSKANÉ ZNALOSTI. P
Personalistika (HR manažer, pracovní právo) > pracovní právo a personalistika

INTERAKTIVNÍ SEMINÁŘ ZAMĚŘENÝ NA OSVOJENÍ SI ZÍSKANÉ ZNALOSTI. ZÁBAVNÁ, NETRADIČNÍ, HRAVÁ FORMA. PO
ABSOLVOVÁNÍ SEMINÁŘE BUDETE \"POVINNOSTI ZAMĚSTNAVATELE\" OPRAVDU ZNÁT. NA ZÁVĚR KURZU
PROBĚHNE SLOSOVÁNÍ O ZAJÍMAVOU CENU. V CENĚ KU
Personalistika (HR manažer, pracovní právo) > pracovní právo a personalistika

INTERAKTIVNÍ ODBORNÝ SEMINÁŘ ZAMĚŘENÝ NA OSVOJENÍ SI ZÍSKANÝCH ZNALOSTÍ. ZÁBAVNÁ, NETRADIČNÍ, HRAVÁ
FORMA! PO ABSOLVOVÁNÍ SEMINÁŘE BUDETE PROBÍRANOU PROBLEMATIKU OPRAVDU OVLÁDAT. NA ZÁVĚR PROBĚHNE
SLOSOVÁNÍ PŘIHLÁŠEK O ZAJÍMAVOU CENU. ANI U \&
Personalistika (HR manažer, pracovní právo)

NA BĚŽNOU PRAXI ZAMĚŘENÁ PŘEDNÁŠKA O NÁSTRAHÁCH ZAMĚSTNÁVÁNÍ CIZINCŮ EU I NON EU. INTERAKTIVNÍ,
NETRADIČNÍ FORMA. PO ABSOLVOVÁNÍ SEMINÁŘE BUDETE PROBLEMATIKU OVLÁDAT A NAVÍC SE BUDETE I BAVIT!
Personalistika (HR manažer, pracovní právo)

NA BĚŽNOU PRAXI ZAMĚŘENÁ PŘEDNÁŠKA O NÁSTRAHÁCH ZAMĚSTNÁVÁNÍ CIZINCŮ EU I NON EU. INTERAKTIVNÍ,
NETRADIČNÍ FORMA. PO ABSOLVOVÁNÍ SEMINÁŘE BUDETE PROBLEMATIKU OVLÁDAT A NAVÍC SE BUDETE I BAVIT!
Personalistika (HR manažer, pracovní právo)

S JUDR MILOŠEM HEJMALOU ZE ZMĚTI PRAGRAFŮ - CO PLATÍ A PLATIT BUDE? S GABRIELOU RATHOUZSKOU SI \"POHRAJETE\" S PRACOVNÍMI POMĚRY A TO SKORO DOSLOVA!
NETRADIČNÍ, INTERAKTIVNÍ SEMINÁŘ ZAMĚŘENÝ NA OSVOJENÍ SI ZÍSKANÉ ZNALOSTI. PO ABSOLVOVÁNÍ
Personalistika (HR manažer, pracovní právo)

CO PLATÍ A PLATIT BUDE? S GABRIELOU RATHOUZSKOU SI \\\"POHRAJETE\\\" S PRACOVNÍMI
POMĚRY A TO SKORO DOSLOVA! NETRADIČNÍ, INTERAKTIVNÍ SEMINÁŘ ZAMĚŘENÝ NA OSVOJENÍ SI ZÍSKANÉ ZNALOSTI. novinky v zákoníku práce od 1.1.2009 ,pracovní pom
Personalistika (HR manažer, pracovní právo)

NETRADIČNÍ, INTERAKTIVNÍ SEMINÁŘ, NA NĚMŽ POZNÁTE, ŽE ANI LEGISLATIVA NEMUSÍ BÝT VŽDYCKY NUDA! PO ABSOLVOVÁNÍ SEMINÁŘE BUDETE PROBLEMATIKU DOBŘE OVLÁDAT. MY VÁS TO NAUČÍME A NEBUDETE SE NUDIT. pracovní poměr od A do Z * jeho vznik, změny, ...
Personalistika (HR manažer, pracovní právo) > Podpora managementu - asistenti, sekretářky, administrativa

NETRADIČNÍ, INTERKATIVNÍ SEMINÁŘ, NA NĚMŽ POZNÁTE, ŽE ANI LEGISLATIVA NEMUSÍ BÝT VŽDYCKY NUDA! PO
ABSOLVOVÁNÍ SEMINÁŘE BUDETE PROBLEMATIKU DOBŘE OVLÁDAT. MY VÁS TO NAUČÍME A NEBUDETE SE NUDIT. pracovní poměr od A po Z... změny v pracovním poměru,
Personalistika (HR manažer, pracovní právo)

Personalistika v praxi pro všechny personalisty a účetní podnikatelských subjektů !
Personalistika (HR manažer, pracovní právo)

(dříve pracovní kázeň, pracovní řád, odpovědnost zaměstnance za škodu) Obsah: * Co znamená opuštění pojmu „pracovní kázeň“ v novém ZP * Základní povinnosti zaměstnanců a vedoucích zaměstnanců, zvláštní povinnosti zaměstnanců státu a územních samosprávný
Pracovní právo

Obsah: * Komplexní výklad právní úpravy a významné změny dle novely ZP * Posuzování směnnosti * Délka pracovní doby (změna podle novely u mladistvých) * Rovnoměrné a nerovnoměrné rozvržení pracovní doby (změny) * Co umožňuje jiná úprava pracovní doby * K
Pracovní právo

Obsah: * Komplexní výklad právní úpravy a významné změny dle schválené novely ZP * Posuzování směnnosti * Délka pracovní doby (změna podle novely u mladistvých) * Rovnoměrné a nerovnoměrné rozvržení pracovní doby (změny) * Co umožňuje jiná úprava pracovn
Pracovní právo

Obsah: * Komplexní výklad právní úpravy a významné změny dle novely ZP * Změny v posuzování směnnosti a v délce pracovní doby * Rovnoměrné a nerovnoměrné rozvržení pracovní doby (změny) * Konta pracovní doby a mzda při nich * Pružná pracovní doba * Nová
Pracovní právo

Obsah: * Rozdíly oproti dřívějšímu zákoníku práce, změny, které přinesly novely zákoníku práce v roce 2008 * Pracovní poměr a pracovní smlouva, forma a obsah, použitelnost nepojmenovaných smluv dle občanského zákoníku * Změny u zkušební doby * Informován
Pracovní právo

Obsah: * Koncepce zákona – co je závislá práce, zásada „co není zakázáno, je dovoleno“ – kdy se lze od zákona odchýlit, vazba na občanský zákoník, možnost využití tzv. nepojmenovaných smluv, včetně manažerských * Základní zásady pracovněprávních vztahů a
Pracovní právo

Cíl: Na praktických příkladech ukázat a společně procvičit typické situace, novinky a změny v níže uvedených oblastech z hlediska pracovního práva. Obsah: * Využívání zásady co není zakázáno, je povoleno * Nové použití občanského zákoníku v pracovním p
Pracovní právo

Určeno pro všechny, kteří prosazují své názory, postoje, postupy, prezentují nebo mají zájem zvýšit svou osobní úspěšnost. Cíl: * Naučit se jasně prezentovat své myšlenky a obhájit svá stanoviska * Naučit se přesvědčivě argumentovat a tím zvýšit osobní úspěšnost Obsah: * Působivý a účinný styl řeči * Typy argumentů a jejich správné využití v dané situaci * Metody vedení argumentace * Stanovení strategie rozhovorů * Techniky obrany proti manipulaci * Námitky a jejich zvládání * Nácvik situac
Personalistika (HR manažer, pracovní právo)

Cíl: * Zdokonalit prezentační dovednosti účastníků * Poskytnout a zopakovat nezbytné penzum teoretických principů úspěšného prezentování * Prakticky nacvičit prezentování před náročným publikem a reakce v kritických situacích * Získat zpětnou vazbu a náhled prostřednictvím videozáznamu Obsah: Psychologické zásady a principy komunikace * Způsoby a efekty verbální komunikace * Druhy neverbální komunikace a její účinky * Paralingvistika – práce s hlasem * Vznik sympatií a antipatií – jak vytvoři
Personalistika (HR manažer, pracovní právo)

Určeno pro manažery, podnikatele, zaměstnance, úředníky, vyjednavače, obchodníky. Cíl: Poznat hlavní prvky a znaky neverbální komunikace a naučit se je využívat při jednání s lidmi. Obsah: * Komunikace a její složky * Prvky neverbální komunikace: * Mimika * Gesta * Proxemika * Postoje * Haptika * Jak číst „řeč těla“ našeho partnera v komunikaci * Ovládání své vlastní neverbální komunikace * Emoce * Stres * Tréma * Co o nás může neverbální komunikace prozradit, aniž bychom si to přáli Metod
Personalistika (HR manažer, pracovní právo) > Grafika - 2D

REKVALIFIKAČNÍ KURZ \"PERSONALISTA\" AKREDITOVANÝ MŠMT ČR Kurz je vhodný jak pro soukromé osoby, které si chtějí zvýšit šanci na uplatnění na pracovním trhu, firmy, které si chtějí \"vychovat\" odborníka na HR
Personalistika (HR manažer, pracovní právo) > Personalistika (HR manažer)

Mezi základní manažerské dovednosti patří schopnosti rozhodovat, vést tým spolupracovníků, motivovat je. Právě na ty se soustředíme v našem kurzu.
Personalistika (HR manažer, pracovní právo)

Seminář napomůže ke zkvalitnění personálních procesů - získávání, výběr, personální pohovor, stanovení vhodného adaptačního a poadaptačního procesu. Nejvýznamnějším zdrojem každé efektivně fungující organizace jsou lidské zdroje.
Personalistika (HR manažer, pracovní právo) > Personalistika (HR manažer)

Kurz je určen pracovníkům zodpovědným za vedení personálních procesů, pracovníkům zodpovědným za výběr a adaptaci pracovníků z veřejné správy i soukromé sféry. Nejvýznamnějším zdrojem každé efektivně fungující organizace jsou lidské zdroje. Správná strate
Personalistika (HR manažer, pracovní právo) > Účetnictví & Management & Řízení firem

Kurz je určen pracovníkům zodpovědným za vedení personálních procesů, pracovníkům zodpovědným za výběr a adaptaci pracovníků z veřejné správy i soukromé sféry. Nejvýznamnějším zdrojem každé efektivně fungující organizace jsou lidské zdroje. Správná strate
Personalistika (HR manažer, pracovní právo) > Účetnictví & Management & Řízení firem

Kurz je určen pracovníkům zodpovědným za vedení personálních procesů, pracovníkům zodpovědným za výběr a adaptaci pracovníků z veřejné správy i soukromé sféry. Nejvýznamnějším zdrojem každé efektivně fungující organizace jsou lidské zdroje. Správná strate
Personalistika (HR manažer, pracovní právo) > Účetnictví & Management & Řízení firem

Správný výběr zaměstnanců a jejich sociální i pracovní adaptace umožňuje jejich nejkvalitnější využití v organizaci. Kurz napomůže ke kvalitnímu řízení personálních procesů, výběru pracovníků, stanovení vhodného adaptačního a poadaptačního procesu, včetně
Personalistika (HR manažer, pracovní právo) > Účetnictví & Management & Řízení firem

Správný výběr zaměstnanců a jejich sociální i pracovní adaptace umožňuje jejich nejkvalitnější využití v organizaci. Kurz napomůže ke kvalitnímu řízení personálních procesů, výběru pracovníků, stanovení vhodného adaptačního a poadaptačního procesu, včetně
Personalistika (HR manažer, pracovní právo) > Účetnictví & Management & Řízení firem

Určeno pro manažery a specialisty personálních útvarů a útvarů vzdělávání. Metody výuky: Příklady z praxe, zkušenosti z různých firem. Seminář bude veden v kontextu požadavků norem řady ČSN EN ISO 9000:2001 na oblast řízení lidských zdrojů, resp. oblast vzdělávání pracov Obsah: * Přístupy firmy k oblasti vzdělávání a rozvoje pracovníků * Strategický přístup ke vzdělávání a rozvoji pracovníků * Vzdělávání v systému personálních činností firmy * Tvorba systému vzdělávání a rozvoje pracovníků
Personalistika (HR manažer, pracovní právo)

Určeno pro každého, kdo potřebuje účinně zvládat náročné situace v komunikaci, dokázat obhájit svá práva, přitom si však zachovat věcnost a nezpůsobit zbytečné konflikty. Ideální pro manažery, obchodníky, pracovníky vyřizující reklamace a stížnosti, zaměstnance oddělení služeb zákazníkům atd. Kurz je určen pro ty, kteří již znají základy asertivního způsobu komunikace a cítí potřebu dalšího zdokonalení ve využívání asertivních technik. Cíl: Prohloubení znalostí asertivních technik, analýza a
Personalistika (HR manažer, pracovní právo) > Grafika - 2D

Určeno pro všechny pracovníky, kteří se zabývají výběrem zaměstnanců. Cíl: * Zlepšit přípravu na výběrový rozhovor * Zlepšit vedení výběrového rozhovoru * Naučit se identifikovat faktory osobnosti Obsah: 1. den * Fáze výběrového procesu * Příprava na
Personalistika (HR manažer, pracovní právo) > Personalistika (HR manažer)

Určeno pro všechny pracovníky, kteří se zabývají výběrem zaměstnanců. Cíl: * Zlepšit přípravu na výběrový rozhovor * Zlepšit vedení výběrového rozhovoru * Naučit se identifikovat faktory osobnosti Obsah: 1. den: * Fáze výběrového procesu * Příprava n
Personalistika (HR manažer, pracovní právo) > Personalistika (HR manažer)

Určeno pro manažery a specialisty personálních útvarů a útvarů vzdělávání. Metody výuky: Příklady z praxe, zkušenosti z různých firem. Seminář bude veden v kontextu požadavků norem řady ČSN EN ISO 9000:2001 na oblast řízení lidských zdrojů, resp. oblast vzdělávání pracovníků. Obsah: * Strategický přístup k oblasti vzdělávání zaměstnanců * Cyklus vzdělávání zaměstnanců a jeho fáze * Příprava vzdělávacích projektů * Spolupráce se vzdělávacími institucemi při přípravě vzdělávacích projektů a j
Personalistika (HR manažer, pracovní právo) > Řízení projektů a týmů

Určeno pro personální manažery a pracovníky personálních útvarů. Obsah: * Průřez povinnostmi zaměstnavatele od přijetí nového zaměstnance až do skončení pracovněprávního poměru * Povinnosti personalistů při vedení agendy, ve vztahu k zaměstnancům jakož i k vnějším orgánům * Osobní spis zaměstnance * Zaměstnávání na základě dohod o pracích konaných mimo pracovní poměr * Odpovědi na dotazy
Personalistika (HR manažer, pracovní právo)

Určeno pro pracovníky oddělení PaM, mzdové účetní, personalisty, právníky, odborové funkcionáře. Obsah: * Co jsou vnitřní předpisy vydávané zaměstnavatelem * Pracovní řád * Prémiový řád * Vnitřní pracovněprávní předpis * Vnitřní mzdový předpis * Vnitřn
Pracovní právo

Určeno pro všechny pracovníky, kteří se zabývají výběrem zaměstnanců. Cíl: * Zlepšit přípravu na výběrový rozhovor * Zlepšit vedení výběrového rozhovoru * Naučit se identifikovat faktory osobnosti Obsah: 1. den * Fáze výběrového procesu * Příprava na
Personalistika (HR manažer, pracovní právo) > Personalistika (HR manažer)

Obsah: Je na pořadu dne shodný způsob personální práce v členských státech EU nebo ještě ne? - konvergence a divergence v moderní personalistice. Projevy názoru pro a proti ve: 1. Standardizovaném výběrovém rozhovoru: a) v jeho přípravě b) v jeho realiza
Personalistika (HR manažer, pracovní právo) > Personalistika (HR manažer)

Určeno pro manažery a personalisty zabývající se tvorbou a úpravami výkonového odměňování jednotlivých kategorií zaměstnanců a zvyšováním jeho účinnosti. Cíl: Seznámit účastníky s hlavními typy a podobami výkonového odměňování zaměstnanců i manažerů, s
Personalistika (HR manažer, pracovní právo) > Personalistika (HR manažer)

Určeno pro manažery a specialisty personálních útvarů a útvarů vzdělávání. Metody výuky: Příklady z praxe, zkušenosti z různých firem. Seminář bude veden v kontextu požadavků norem řady ČSN EN ISO 9000:2001 na oblast řízení lidských zdrojů, resp. oblast vzdělávání pracovníků. A. SYSTÉM VZDĚLÁVÁNÍ A ROZVOJE PRACOVNÍKŮ Obsah: * Přístupy firmy k oblasti vzdělávání a rozvoje pracovníků * Strategický přístup ke vzdělávání a rozvoji pracovníků * Vzdělávání v systému personálních činností firmy
Personalistika (HR manažer, pracovní právo)

Určeno pro manažery a specialisty personálních útvarů a útvarů vzdělávání. Metody výuky: Příklady z praxe, zkušenosti z různých firem. Seminář bude veden v kontextu požadavků norem řady ČSN EN ISO 9000:2001 na oblast řízení lidských zdrojů, resp. oblas
Personalistika (HR manažer, pracovní právo) > Personalistika (HR manažer)

A. IDENTIFIKACE POTŘEB VZDĚLÁVÁNÍ PRACOVNÍKŮ, Termín konání: 5. května B. TVORBA VZDĚLÁVACÍCH PROJEKTŮ, Termín konání: 6. května C. HODNOCENÍ ÚČINNOSTI VZDĚLÁVÁNÍ, Termín konání: 7. května
Personalistika (HR manažer, pracovní právo) > Personalistika (HR manažer)

53A. SYSTÉM VZDĚLÁVÁNÍ A ROZVOJE PRACOVNÍKŮ, Termín: 1. prosince 53B. IDENTIFIKACE POTŘEB VZDĚLÁVÁNÍ PRACOVNÍKŮ, Termín: 8. prosince 53C. TVORBA VZDĚLÁVACÍCH PROJEKTŮ, Termín: 15. prosince 53D. HODNOCENÍ ÚČINNOSTI VZDĚLÁVÁNÍ, Termín: 12. ledna
Personalistika (HR manažer, pracovní právo) > Personalistika (HR manažer)

Obsah: * Formy péče o odborný rozvoj zaměstnanců podle nového zákoníku práce * Prohlubování kvalifikace, jeho znaky, financování, mzda při účasti na školení a studiu * Zvýšení kvalifikace, znaky, náhrada mzdy a rozsah pracovního volna dle nového ZP (změn
Pracovní právo

Obsah: * Formy péče o odborný rozvoj zaměstnanců podle nového zákoníku práce * Prohlubování kvalifikace, jeho znaky, financování, mzda při účasti na školení a studiu * Zvýšení kvalifikace, znaky, náhrada mzdy a rozsah pracovního volna dle nového ZP (změn
Pracovní právo

Obsah: * Působnost inspekce práce v kontrole dodržování pracovněprávních předpisů, včetně předpisů o BOZP u zaměstnavatelů * Skutkové podstaty přestupků a správních deliktů – za co lze a za co nelze uložit pokutu, změny v zákoně o inspekci práce, souvise
Pracovní právo

*hmotná zodpovědnost*zaměstnávání mladistvých osob* odpovědnost zaměstnavatele za škodu a rozsah
náhrady*pracovní úrazy
Pracovní právo

Zákoník práce v praxi - nejnižší ceny školení !!
Personalistika (HR manažer, pracovní právo)

Obsah: * Dopad nálezu Ústavního soudu na koncepci zákona – možnost