Účastníci semináře získají globální přehled ve finančním řízení a rozhodování podniku. Podrobně budou seznámeni se strukturou účetních výkazů, s jejich zpracováním, s metodikou hodnocení finanční situace společnosti, s krátkodobým finančním plánováním a s vazbou na investiční rozhodování. Cílem výkladu je získání souhrnného přehledu o základních faktorech ovlivňujících a aktivně působících na finanční hospodaření společnosti. Součástí semináře je předvedení jednotlivých přístupů a metod na ko
Grafika - 2D

Ústavněprávní a mezinárodněprávní východiska právní regulace výkonu veřejné správy. Působnost správního řádu, jeho vztah ke speciálním právním úpravám. Základní zásady činnosti správních orgánů. Podrobný výklad správního řízení. Správní řízení a jeho obecná úprava: správní orgány (příslušnost, vyloučení z projednávání a rozhodování věci, vedení řízení a úkony správních orgánů, doručování), účastníci řízení, jejich úkony a zastupování, lhůty a počítání času ve správním řízení, postup před zaháj
Grafika - 2D

Ústavněprávní a mezinárodněprávní východiska právní regulace výkonu veřejné správy. Působnost správního řádu, jeho vztah ke speciálním právním úpravám. Základní zásady činnosti správních orgánů. Podrobný výklad správního řízení. Správní řízení a jeho obecná úprava: správní orgány (příslušnost, vyloučení z projednávání a rozhodování věci, vedení řízení a úkony správních orgánů, doručování), účastníci řízení, jejich úkony a zastupování, lhůty a počítání času ve správním řízení, postup před zaháj
Grafika - 2D

Úloha a zásady účetnictví, legislativní rámec. Účty rozvahové a výsledkové, výkazy. Dlouhodobý majetek. Zásoby. Finanční majetek. Zúčtovací vztahy. Kapitálové účty a dlouhodobé závazky. Náklady a výnosy. Účetní závěrka. Praktické příklady budou součástí jednotlivých tématických okruhů. Diskuse. Seminář je určen nejen pro začínající účetní v podnikatelské sféře.
Grafika - 2D

Úloha a zásady účetnictví, legislativní rámec. Účty rozvahové a výsledkové, výkazy. Dlouhodobý majetek. Zásoby. Finanční majetek. Zúčtovací vztahy. Kapitálové účty a dlouhodobé závazky. Náklady a výnosy. Účetní závěrka. Praktické příklady budou součástí jednotlivých tématických okruhů. Diskuse. Seminář je určen nejen pro začínající účetní v podnikatelské sféře.
Grafika - 2D

Určeno pro všechny pracovníky, kteří jádro svých aktivit řeší týmovou spoluprací a k dosahování cílů a výsledků potřebují nejen sami sebe, ale i kvalitní spolupracovníky. Cíl: * Pochopit základní zákonitosti práce v týmu * Porozumět procesu týmové spolupráce * Osvojit si pravidla pro správnou skladbu týmu * Odhalit možná nedorozumění a předcházet jim * Osvojit si některé metody vhodné pro práci v týmu * Naučit se efektivně týmově spolupracovat * Umět profesionálně poskytnout zpětnou vazbu * Z
Grafika - 2D > Vedení, plánování a rozhodování

Určeno pro začínající manažery a ty, kteří se připravují na převzetí náročnější řídící pozice. Seminář je vhodný i pro personalisty a všechny manažery, kteří se chtějí zdokonalit ve svých řídících postupech nebo si ověřit své přístupy k řízení a vedení lidí. Nejobtížnější řídící problémy, kterým trénink věnuje pozornost, mají obecnou platnost a nezávisejí na oblasti nebo úrovni řízení, ve které manažeři působí. Cíl: Cílem tréninku je rozbor a nácvik nejkomplikovanějších řídících úkolů a situa
Grafika - 2D

Určeno pro manažery, kteří chtějí zlepšit svůj přístup při vedení druhých, spolupráci s kolegy, se svými nadřízenými i svou pozici ve firmě. Přitom je důležité zachovat takt a zdvořilost a nenechat se vyvést z míry. Cíl: Seznámit účastníky s kompetenčním přístupem a se základními manažerskými kompetencemi tak, aby je dokázali v praxi přesvědčivě využít. Obsah: * Kompetenční model a jeho použití v manažerské praxi * Základní manažerské kompetence – stanovení firemních kompetencí a ověření si
Grafika - 2D

Určeno pro liniové i personální manažery a pro specialisty zabývající se konstrukcí a úpravami podnikových systémů motivace a odměňování. Seminář se zabývá hlavními způsoby úspěšné motivace zaměstnanců i hlavními nástroji a formami jejich finančního odměňování. K úspěšné motivaci zaměstnanců může sloužit řada nástrojů. Ne vždy jich však podniky dokáží plně využít. Patří k nim nejen způsob hodnocení, finančního odměňování či rozsah zaměstnaneckých výhod, ale i správný výběr zaměstnanců, způsob
Grafika - 2D

Určeno pro všechny, kteří se potřebují naučit zpracovávat podklady pro svoje prezentace pro promítání z počítače. Obsah: * Rychlé vytvoření jednoduché prezentace * Vkládání obrázků a dalších objektů * Přechody a akce * Ozvučení prezentace * Práce s předlohami prezentace * Příprava na prezentaci na neznámém počítači v neznámém prostředí Předpoklady: Běžná počítačová gramotnost. Poznámka: Účastníci budou pracovat v prostředí Windows XP.
Grafika - 2D

PopisNaučí Vás upravovat do přehledné grafické podoby vaše data, nápady, schémata, náčrtky a grafy včetně technických výkresů a síťových nákresů vyrobených některým z profesionálních programůDélka školeníDva dny (10 hodin)Požadované znalostiZnalost práce
Grafika - 2D > 2D grafika

Obsah: * Koncepce zákoníku práce – co je závislá práce, zásada „co není zakázáno, je dovoleno“ – kdy se lze od zákona odchýlit, vazba na občanský zákoník (změny podle nálezu Ústavního soudu) * Základní zásady pracovněprávních vztahů a jejich význam * Kolektivní smlouvy a vnitřní předpisy, pracovní řád * Zastoupení zaměstnanců a právo zaměstnanců na informace a projednání, změna dle nálezu ÚS v postavení odborů a zastoupení zaměstnanců * Vznik pracovního poměru, pracovní smlouva, zkušební doba,
Grafika - 2D > Další právní normy > Mzdové účetnictví

Určeno pro HR manažery a specialisty. Cíl: * Jaká je role personalistů a co se od nich očekává * Ze strany zaměstnavatele * Ze strany manažerů * Ze strany odborů * Ze strany zaměstnanců * Jak řešit rozpory mezi požadavky těchto skupin * Znát techniky, jak předcházet konfliktním situacím * Vyzkoušet si vyjednávání v bezpečném prostředí a mít potom větší jistotu v náročných situacích v praxi * Získat praktické rady a dovednosti pro vyjednávání * Naučit se rozpoznat manipulaci Obsah: Personáln
Grafika - 2D

Určeno pro manažery malých a středních firem, vedoucí pracovníky z velkých podniků a státních institucí. Cíl: Seminář je zaměřen na sebepoznání a sebereflexi vlastního stylu vedení lidí. Cílem je rozvoj sociálních a manažerských dovedností, které přispívají k získání a udržení autority vedoucího pracovníka. Z hlediska účastníků jde dále o posílení sebedůvěry v roli manažera. Obsah: * Formální a neformální autorita * Volba a tvorba individuálního stylu vedení lidí * Situační management a jeh
Grafika - 2D