2012-05-21 # Kurz PRINCE2 Foundation pokrývá základy metodiky projektového managementu PRINCE2. Jeho cílem je objasnit účastníkům filozofii, na níž je postavena a připravit je na mezinárodní zkoušku PRINCE2 Foundation. Cílem kurzu PRINCE2 Practitioner je aby účastníci hlouběji pochopili filozofii metodiky projektového managementu PRINCE2, aby se naučili aplikovat PRINCE2 na řízení projektu v prostředí podporujícím tuto metodiku a připravili na absolvování mezinárodní zkoušky PRINCE2 Practitioner.

2012-06-20 # Tato konzultace (workshop) je zaměřena na praktické know-how pokročilé správy, konfigurace a managementu sítí a serverů HP Unix. Volně rozšiřuje školení HPUX2 a zaměřuje se hlavně na reálný provoz serverů s použitím clusterů, řešení dostupnosti, monitorování a řešení problémů. * Tato konzultace (workshop) je zaměřena na praktické know-how pokročilé správy, konfigurace a managementu sítí a serverů HP Unix. Volně rozšiřuje školení HPUX2 a zaměřuje se hlavně na reálný provoz serverů s použitím clusterů, řešení dostupnosti, monitorování a řešení problémů.Configure an SD-UX depot serverManaging Software with SD-UXManaging Patches with SD-UXServiceguard ManagerLVM for ServiceguardLogical Volume Manager MirrorDisk/UX – advanced techniquesPackages, services and monitoring scriptsCluster and package online reconfigurationTroubleshooting and advanced problem solvingPředpokládané znalosti:znalosti na úrovni školení HPUX2

2012-06-04 # Cíl kurzu: Po absolvování kurzu je absolvent připraven pro činnost na pozici projektového manažera. Zná problematiku projektového řízení, zvládá základy managementu a marketingu. Je připraven na tvorbu a vedení týmu. Zná zásady úspěšné komunikace a prezentace včetně asertivního řešení konfliktů a krizových situací. Dovede pro práci projektového manažera využít počítačové programy MS Excel, MS Project a MS PowerPoint. Kurz má rozsah 152 hodin + 1 hod. na zkoušku.

2012-06-04 # Cíl kurzu: Po absolvování kurzu je absolvent připraven pro zahájení podnikání. Orientuje se v právních a ekonomických podmínkách podnikání. Má základní manažerské a marketingové dovednosti. Orientuje se v problematice evropských fondů a možnostech jejich čerpání. Dovede využít počítač k podpoře svého podnikání. Umí vypracovat vlastní podnikatelský záměr. Kurz je v rozsahu 120 hodin + 1 hod. na zkoušku

2012-06-04 # Cíle kurzu: Získat komplexní a ucelený přehled v projektovém řízení podle standardu IPMA, připravit se na úspěšnou certifikaci stupňů D, C a B. Kurz je součástí vzdělávacího programu „Aplikace projektu, programu a portfolia do praxe - A4P“ akreditovaného Společností pro projektové řízení o.s. jako prvek přípravy na mezinárodní certifikaci podle IPMA stupně D, C a B.

2012-07-24 # Kurz je určen administrátorům k základnímu seznámení se zálohovacím systémem IBM Tivoli Storage Manager. Kurz seznámí účastníky s implementací a následnou základní administrací TSM serveru a klienta. Dále si studenti osvojí základními principy a možnosti zálohování dat. * Kurz je určen administrátorům k základnímu seznámení se zálohovacím systémem IBM Tivoli Storage Manager. Kurz seznámí účastníky s implementací a následnou základní administrací TSM serveru a klienta. Dále si studenti osvojí základními principy a možnosti zálohování dat.Úvod do IBM Tivoli Storage Manageru (TSM)Instalace IBM TSM serveru, klienta a zálohovacích úložišťKonfigurace zálohovacích datových úložišť (Storage pooly a Storage Pool Volumes)Policy ManagementKonfigurace databáze a recovery loguKonfigurace klientaAutomatizace procesu firemního zálohováníSledování procesu zálohování a vytváření reportuPředpokládané znalosti:základy administrace Windows Serveru, popřípadně jiného OS

2012-10-05 # Rekvalifikace Projektový manažer umožňuje absolventům najít uplatnění jako manažer projektu.

2012-05-31 # Školení bude koncipováno formou praktického workshopu s využitím potřebného moderního HW vybavení. Po jeho absolvování budete schopni zprovoznit středně velkou pobočku, včetně jejího napojení do VTS. * Školení bude koncipováno formou praktického workshopu s využitím potřebného moderního HW vybavení. Po jeho absolvování budete schopni zprovoznit středně velkou pobočku, včetně jejího napojení do VTS.Podporované HW platformy a jejich kapacity, licenceNastavení aktivních prvků pro provozování IPT v síti LANMožnosti registrace telefonů na CUCMEKonfigurace hlasové brany při napojení do sítě VTSZákladní vlastnosti – přepojení, přesměrování a PickUp skupinyPokročilé vlastnosti – paging, tarifikace, zrychlená volba a adresářeCall Admision Controll - nástroj pro zajištění škálovatelnosti oprávněníOvládání pomocí GUIIntegrované debugovací nástrojePředpokládané znalosti:

2012-05-29 # Školení je určeno účastníkům, kteří mají zájem získat základní odborné znalosti z oblasti projektového řízení, formalizovat a systematizovat své stávající znalosti v této oblasti a/ nebo připravit se na absolvování certifikace odborníka na projektový management podle standardů PMI®, úroveň Project Management Professional - PMP® nebo Certified Associate in Project Management - CAPM®.

2012-06-13 # Kurz je součástí vzdělávacího programu „Aplikace projektu, programu a portfolia do praxe - A4P“ akreditovaného Společností pro projektové řízení o.s. jako prvek přípravy na mezinárodní certifikaci podle IPMA stupně D, C a B. Cíle kurzu jsou získat znalosti o různých organizačních strukturách a jejich možné provázanosti i s důsledky, které taková konfigurace přináší. Zopakovat, upřesnit a naučit se základní pojmy projektového řízení, především dle standardů IPMA a PMI....

2012-06-04 # Rekvalifikace Základy podnikání vybaví účastníky znalostmi a dovednostmi, které jsou potřebné při podnikatelské činnosti.

2012-06-15 # Manažerský barmanský kurz pro všechny, kteří chtějí pracovat ve výkonné pozici. Frekventant tohoto kurzu pronikne do základů marketingu a barového managementu.

2012-08-22 # Cíle kurzu: Získat komplexní a ucelený přehled v projektovém řízení podle standardu IPMA, připravit se na úspěšnou certifikaci stupňů D, C a B. Kurz je součástí vzdělávacího programu „Aplikace projektu, programu a portfolia do praxe - A4P“ akreditovaného Společností pro projektové řízení o.s. jako prvek přípravy na mezinárodní certifikaci podle IPMA stupně D, C a B.

2012-07-11 # Cíle kurzu: Získat komplexní a ucelený přehled v projektovém řízení podle standardu IPMA, připravit se na úspěšnou certifikaci stupňů D, C a B. Kurz je součástí vzdělávacího programu „Aplikace projektu, programu a portfolia do praxe - A4P“ akreditovaného Společností pro projektové řízení o.s. jako prvek přípravy na mezinárodní certifikaci podle IPMA stupně D, C a B.

2012-06-20 # Cíle kurzu: Připravit se k certifikační zkoušce podle IPMA. Kurz je součástí vzdělávacího programu „Aplikace projektu, programu a portfolia do praxe - A4P“ akreditovaného Společností pro projektové řízení o.s. jako prvek přípravy na mezinárodní certifikaci podle IPMA stupně D, C a B.

2012-08-14 # Norma ISO 9001 (v ČR vydaná jako ČSN EN ISO 9001:2009) řeší systém ma-nagementu kvality. Základem je uplatňování procesního přístupu ve všechorganizacích, které mají tento systém zaveden a certifikován. Mezi základ-ní požadavky normy patří i neustálé zlepšování a orientace na spokojenostzákazníka. Zavedení tohoto systému v organizaci napomáhá efektivněuspořádat všechny činnosti a přispívá ke zdravému fungování organizacejako celku.Proces zlepšování v sobě zahrnuje požadavek na vzdělávání zaměstnancůi v oblasti kvality. Každá společnost musí mít proškoleného interního audi-tora, který je kvalifikován provádět audity ve vlastní organizaci i u subdoda-vatelů. S rostoucím počtem zaměstnanců, nároky na vyšší kvalitu výrobkůa služeb a snahou motivovat a rozvíjet zaměstnance stoupá význam vzdělá-vání také dalších pracovníků v oblasti kvality.Akademie TÜV SÜD Czech pro Vás připravila několik typů školení zabývají-cích se systémem managementu kvality.Komu je školení určenovšem pracovníkům, kteř

2012-11-01 # Jde o komplexní řešení typu „all in one“. Díky psychovzorcům vám tento kurz time managementu zároveň prozradí i podstatu toho, co přijde v dalších budoucích metodách v této oblasti z ČR či ze zahraničí. Naučíte se zvládat time management v užším smyslu – plánovací systém, správná kombinace papírových a elektronických pomůcek, stanovování priorit, dotahování plánů do konce, obrana proti nenadálým zlodějům času i nervů… Ovládněte i time management v širším slova smyslu – přímo na kurzu si vyberete tu oblast souvisící s časem, která vás zajímá nejvíce (viz níže) – a lektor podle vašich nejčastějších priorit na místě přizpůsobí průběh kurzu, důraz na tu či onu oblast přesně podle vašich přání. Zvládnete umění rychlé relaxace. Naučíte se ovládat vztek vlastní i cizí. Jsou pro vás připraveny i další antistresové techniky. * Metoda SOUSTO – Stanovte položky od plánů po úkony – Ovládněte umění přinutit se – Uvědomte si termínovanost a priority – Sestavujte záznamy – Tvořte z nich realitu –Ošetřujte resty. Dále podle priorit účastníků to nejžádanější z následujících témat: Čas a vyrušování • čas a zdolávání kupící se hory restů • čas a zvládnutí angličtiny • čas a konflikty • čas a rychlá relaxace • čas a zklidnění po srážkách s blbcem • čas na práci a na rodinu • čas a mužsko-ženská komunikace • čas a vydělávání peněz • čas a budování a udržování systému konexí • čas a týmová práce • čas a účelné sebevzdělávání • čas a ostatní, co vás zajímá • čas a antistres.

2012-06-15 # Tento kurz je určen všem těm, kteří se chtějí stát nepostradatelnými pro svého zaměstnavatele. Naučí je kreativitě, asertivitě, dobré a pohodové organizaci práce, vstřícné komunikaci, stejně tak jako vyjednávání. Absolventi jsou vybaveni znalostmi z psychologie a sociologie, seznámí se v průběhu studia s moderními technologiemi administrativy, technikami a možnostmi jejich využití. Rozšíří jejich znalosti dovednosti nebo je připraví na novou pozici komplexně.

2012-09-06 # Tento kurz Vám pomůže odpovědět na mnohé otázky, zbavit se mnoha brzdicích přesvědčení, naučí Vás podnikat bez boje, nebýt Johankou z Arků, pokud Vám to vyloženě nedělá dobře, neplýtvat svoji energií, naučit se ovládat své emoce a nálady, využívat přirozenou schopnost empatie, lépe plánovat svůj čas, být dostatečně silnou a sebevědomou v podnikání a zaměstnání a dostatečně slabou v partnerském vztahu a skutečně příspět svým dílem ke zlepšení současné životní situace.

2012-08-13 # Náplní akce bude předvedení nástroje HP ProLiant Essentials Virtual Machine Management Packu v 3.5 a jeho použití společně s produkty VmWare VI3 a Citrix XenServer. Technický seminář s demo ukázkami. * Náplní akce bude předvedení nástroje HP ProLiant Essentials Virtual Machine Management Packu v 3.5 a jeho použití společně s produkty VmWare VI3 a Citrix XenServer. Technický seminář s demo ukázkami.Předpokládané znalosti:

2012-08-13 # Předvedení možností managementu HP serverů i storage prostřednictvím HP Systems Insight Manageru (SIM), jakožto jednoduchého a levného nástroje. Prezentace klíčových vlastností SIM 5.2. z pohledu robustnosti instalace, použitelnosti a pohledu managementu serverů i starage. Technický seminář s demo ukázkami. * Předvedení možností managementu HP serverů i storage prostřednictvím HP Systems Insight Manageru (SIM), jakožto jednoduchého a levného nástroje. Prezentace klíčových vlastností SIM 5.2. z pohledu robustnosti instalace, použitelnosti a pohledu managementu serverů i starage. Technický seminář s demo ukázkami.Předpokládané znalosti:

2012-09-24 # Kurz je určen všem, kteří vědí, že věci je vždycky možné dělat lépe a chtějí zjistit, jak to udělat v jejich konkrétním případě. V kurzu se budeme věnovat mnoha aspektům osobní výkonnosti, schopnosti dělat změny, být kreativní, umět víc než jen hospodařit s časem a zvládat Time management, ale také jak rozpoznávat priority z dlouhodobého úhlu pohledu, schopnost rychle a pružně se rozhodovat, jak se vyhnout zbytečným konfliktům, stresu a starostem a co dělat, pokud už se problémy nebo stres objeví. Výsledkem kurzu by mělo být větší sebevědomí, jistota, že umíme dobře zvládat všechny situace, kterým musíme čelit. A hlavně – naučíme se, jak nezůstat jen u slov, ale jak to všechno UVÉST DO PRAXE. * Realistický pohled na dosavadní osobní výkonnost • možnosti zefektivnění • trénink kreativity a schopnosti rozhodovat se • Time management z jiného úhlu pohledu • stanovování priorit a schopnost odhadnout dlouhodobý dopad jednotlivých rozhodnutí • zvládání konfliktů a náročných situací • jak zvládnout vlastní emoce a stres • schopnost dělat změny • jak uvést nápady do praxe a hlavně jak s tím po týdnu neskončit • odstranění zlozvyků likvidujících osobní výkonnost.

2012-10-08 # Naučit se určovat priority úkolů a efektivně řídit svůj čas. Provést analýzu současného využívání času a identifikaci ztrátových faktorů. Pochopit příčiny stresu a zabránit jeho vzniku. Rozvinout schopnosti potřebné ke zvládání stresu a stresových situací. Získat praktické návody řešení a zvládání stresových situací. * Time management: Úvod do time managementu • zhodnocení vlastního time managementu • role cílů v časovém managementu • organizace pracovního dne, stanovení priorit činností • chyby v organizaci vlastního času • denní záznam • rušivé vlivy a příčiny plýtvání časem • identifikace časových ztrát • výkonnost a koncentrace • metoda SUPRA • zásady efektivního hospodaření s časem. Zvládání stresu a napětí: Stres a jeho vnímání • projevy stresu • druhy stresu • příčiny stresu (stresové faktory) • prevence a ochrana proti stresu • zvládání stresu a napětí – krátkodobé a dlouhodobé uklidňující a relaxační techniky • analýza individuálního stupně stresu.

2012-06-18 # Zdokonalit a rozvinout schopnosti a dovednosti potřebné k vedení lidí k vyšší výkonnosti a využití potenciálu jednotlivých pracovníků. Naučit se a trénovat použití různých motivačních nástrojů. Naučit se, jak vést lidi ke spolehlivým a samostatným výkonům pomocí různých stylů a přístupů. Zdokonalit se ve vedení efektivní porady. * Vedení lidí / leadership: Osobnost manažera, vytváření neformální autority • přístupy k vedení lidí • tradiční styly vedení lidí • transakční a transformační vedení • situační styly vedení lidí • volba vhodného stylu vedení / řízení v závislosti na způsobilosti zaměstnance a situace v organizaci / týmu • zásady úspěšného delegování • kritéria definování úkolů / cílů • jakým způsobem a v jaké frekvenci kontrolovat plnění úkolů / cílů. Motivace / stimulace lidí: Techniky zpětné vazby a jejich praktické využití • přístupy k motivaci • stimulace • nástroje pozitivní a negativní motivace. Pracovní porady: Znaky a důsledky neefektivní porady • příprava na poradu • zásady vedení efektivní pracovní porady • vedení efektivní diskuze • role účastníků porady • problematičtí účastníci porady • zápis z porady.

2012-05-28 # Získáte větší sebejistotu v náročných situacích a posílíte vnímání sebe sama. Zmapujete si svůj styl řízení a budeme eliminovat nevýhody slabých stránek a posílíte své silné stránky. Naučíte se motivovat lidi k lepším výkonům a dosahovat tím očekávaných výsledků. Zdokonalíte své schopnosti aktivního naslouchání a otevřené komunikace. Zvýšíte svou citlivost pro vnímání motivů chování a porozumění u druhého pohlaví. * Účinné metody ve vedení lidí: Rozdílné přístupy, jejich pozitiva a negativa • situační styly vedení • styly vedení lidí, test, analýza. Nácvik efektivní a „zralé“ komunikace, vztahové strategie jednání: Asertivita neboli partnerství • manipulace • agresivita • pasivita. Komunikujte nahoru a dolů: Vedení efektivních rozhovorů: Komunikace – prosaďte své myšlenky, přesvědčte ostatní • co a kde je zdravé a přiměřené sebeprosazování • vedení a motivace lidí je správně a efektivně vedený rozhovor. Mužsko-ženská komunikace: Pohlaví zaměřené na dosahování cílů a pohlaví zaměřené na vztahy • metafora Lovce a Strážkyně jeskyně a její dnešní projevy • rozdíly ve stylu vedení mužů a žen • čeho si ženy především všímají a co hlavně vnímají muži • způsoby, jak se prosadit mezi muži a mezi ženami v týmu, na poradě… • uplatňování moci a prezentace osobních zásluh. Náročné situace v pozici manažerky: Konstruktivní kritika • dávání a přijímání zpětné vazby • pochvala základní motivační